দক্ষ কর্মীরা যেকোন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের সম্পদ। কেননা কোম্পানি বা ব্যবসায়ের অগ্র যাত্রায় দক্ষ কর্মীরাই প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ ভূমিকা পালন করে। অন্যদিকে আপনার কর্মচারীরা আলাদাভাবে যতই দক্ষ এবং জ্ঞ্যানী হোকনা কেন, তাদের মধ্যে যদি টিম বন্ডিং স্ট্রং না হয় এবং টিমওয়ার্ক এ ঘাটতি এর ফলে তাদের মধ্যে যদি কমিউনিকেশন গ্যাপ থাকে তাহলে কোম্পানীর সেই কর্মচারীদের নিজস্ব দক্ষতা কোম্পানীর কোন কাজে আসে না।
টিমওয়ার্ক কি?
প্রত্যেকটি ইমপ্লোয়ি যখন একটি লক্ষ্য অর্জন করার উদ্দেশ্য কাজ করবে সেটাই টিমওয়ার্ক!
টিমওয়ার্কে কর্মচারী একে অপরের কাছাকাছি থেকে কাজ করে। দক্ষ টিম, কর্মচারী সম্পর্কগুলো শক্তিশালী করে। আর যত বেশি কর্মচারি একে অপরের কাছাকাছি থেকে কাজ করবে ততই তাদের কাজের প্রতি স্পৃহা বৃদ্ধি পাবে।
বিজনেস গ্রো করার জন্য টিমওয়ার্ক এর ভূমিকা নিম্নে আলোকপাত করা হলঃ
নতুন আইডিয়া
একটি দক্ষ টিম সর্বদা নতুন নতুন আইডিয়া জেনারেট করে। প্রতিযোগী এই বাজারে এই আইডিয়ার মূল্য অনেক। একটা দক্ষ টিমে বিভিন্ন বয়সের, বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের, বিভিন্ন এক্সপেরিয়েন্সের ও বিভিন্ন স্কিল এর লোক থাকে। ফলে সবার অবস্থান থেকে মতামত নিয়ে নতুন নতুন আইডিয়া বের করে। আর এই আইডিয়াকে কাজে লাগিয়ে একটি বিজনেস দ্রুত গ্রো করে।
সুতরাং কোম্পানীকে এগিয়ে নিয়ে যেতে টিমকে সব সময় নতুন নতুন আইডিয়া নিয়ে কাজ করতে হবে এর জন্যে যথেষ্ট মার্কেট অ্যানালাইসিস প্রয়োজন যা কেবল একজনের দায়ীত্ব নয়। পুরো টিমের দায়িত্ব।
সুস্থ প্রতিযোগীতা তৈরি
টিমওয়ার্ক সমস্যা সমাধানের জন্য একে অপরকে উৎসাহিত করতে পারে। আর একটা বিজনেস প্রতিষ্ঠানে যদি সুস্থ প্রতিযোগীতা বিদ্যমান থাকে তাতে করে প্রতিষ্ঠান বেশ উপকৃত হয়। তবে প্রতিযোগিতার অর্থ অফিস পলিটিক্স নয়। আমাদের দেশে বেশীরভাগ সরকারি বেসরকারি অফিস গুলোতে অনেককেই অফিস পলিটিক্সের স্বীকার হতে হয়। এতে কোম্পানীর কোন লাভ তো হয় না বরং ভাল কর্মচারীরা নিরুৎসাহিত হয় এবং কাজের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলে।
সমস্যা সমাধানে সক্ষমতা
দক্ষ কর্মীদের থিউরিক্যাল ও বাস্তবিক জ্ঞান রয়েছে। তাদের নিজেদের মধ্যে আত্ন-বিশ্বাস রয়েছে এবং তারা বিজেনেসের যে কোন সমস্যা সমাধানের সক্ষমতা রয়েছে এবং সম্মলিত ভাবে যখন সমস্যা সমাধান করে তখন বিজনেসের সমস্যা সমাধান হয় এবং সম্মলিত করার বাকিদেরও জ্ঞানের পরিধি বৃদ্ধি পায়।
এক্ষেত্রে মনে রাখতে হবে যে, কোন সমস্যার সৃষ্টি হলে যেন একজনকে একচেটিয়া ভাবে দোষারপ করে তাকে ছোট করা না হয়। কর্মক্ষেত্রে যে কোন সমস্যার জন্যে যে কেউ দায়ী হতে পারে। আজকে অফিসে যে ভুলটি আপনার দ্বারা হয়েছে।
আগামীকাল অন্য কারো দ্বারা অন্য একটি ভুল হতে পারে। তাই একটি দক্ষ টিমের মূল বৈশিষ্ট্য হচ্ছে, কোন সমস্যা সৃষ্টি হলে তারা একে
অপরকে দোষারপ না করে, এক সাথে সবাই সমস্যাটির সমাধান করা।
সম্মলিত প্রচেষ্টা
একটা বিজনেস সাফল্য পেতে হলে সবার সম্মিলিত প্রচেষ্ঠার প্রয়োজন পড়ে। কেননা একটা বিজনেস বা প্রতিষ্ঠান দু’একজন কর্মীর প্রচেষ্টার মাধ্যমে সফলতা অর্জন করতে পারে না। একটি দক্ষ টিম কাজ করলে সবার সমান ভাবে প্রচেষ্টা থাকবে বিজনেসের আউটপুট বের করার ফলে বিজনেস দ্রুত গ্রো করে। আপনি কিংবা আপনার টিম যদি মনে করে যে শুধু ডিউটি করে স্যালারী নিয়ে যাওয়াই আমার কাজ তাহলে কোম্পানী খুব বেশী দূর এগোতে পারবে না। একটা সফল টিমকে সব সময় আউট অফ বক্স চিন্তা করতে হবে। কোম্পানীকে নিজের মনে করে এর গ্রোথ নিয়ে কাজ করতে হবে। কোম্পানীকে আরো কিভাবে বড় করা যায় এসব নিয়ে ভাবতে হবে।
কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা
চণক্য বলেন, “যারা দক্ষ এবং পরিশ্রমী তাদের কাছে কোনো কিছু জয় করাই অসাধ্য নয়।” আর যখন দক্ষ লোক একসাথে কাজ করে তখন তাদের মেধা ক্রিয়েটিভিটি, পরিশ্রম দক্ষতা ও অভিজ্ঞতাকে কাজে লাগিয়ে বিজনেসকে তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষে নিয়ে যায়।
প্রোপাবিলিট গ্রোথ
দক্ষ টিম কাজ করলে দ্রুত বিজনেস প্রোপাবিলিটি বা লাভজনক অবস্থায় পৌছে যায়। কেননা টিমের সবাই তাদের দক্ষতাকে কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠানকে তার লক্ষে নিয়ে যেতে থাকে ফলে তার কাঙ্খিত লক্ষের পাশাপাশি বিজনেসে তার প্রোয়াবিলিটি গ্রোথ ও বৃদ্ধি পায়।
দক্ষ টিম-মেট একে অন্য থেকে শিখতে পারে
একজন দক্ষ কর্মী একটি বিজনেস বা প্রতিষ্ঠানের সম্পদ । কেননা সে তার দক্ষতা প্রতিষ্ঠানে প্রয়োগ করে । ফলে বিজনেস প্রতিষ্ঠান সরাসরি উপকৃত হয়। তারা এক সাথে কাজ করলে একে অপর থেকে শিখতে পারার কারনে তারা আরও দক্ষ হয়ে উঠে আর কর্মীরা যত বেশি দক্ষ হবে বিজনেস প্রতিষ্ঠান তত বেশি এগিয়ে যাবে। কিছু ক্ষেত্রে দেখা যায় কোন এক নির্দিষ্ট টিম
মেম্বার তার দক্ষতা কিংবা তার জানা বিশেষ কৌশলটি অন্য টিম মেম্বারদকে শেখাতে চায় না। তার ধারনা অন্য কেউ তার চেয়ে বেশী এগিয়ে যাবে। এটি সম্পূর্ন ভুল ধারনা অন্য কেউ কোন কিছু আপনার কাছ থেকে শিখে আপনাকে ছাড়িয়ে যেতে পারবে না। বরং দক্ষ টিম গঠনে আপনার এই কন্ট্রিবিউশনের জন্যে কোম্পানী আপনার কাছে কৃতজ্ঞ থাকবে।
জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরন
জবাবদিহিতা বলতে দলের সাফল্য বা ব্যর্থতায় কর্মীরা যে ভূমিকা পালন করেন তা জানার সাথে সম্পর্কিত। একটি দক্ষ টিম যখন কাজ করে তখন প্রত্যেকের জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরন করে। ফলে কর্মীরা উদ্যমী হয়ে কাজ করে। কেননা দিনশেষে তার সাফল্য ও ব্যর্থতা বিশ্লেষন করা হবে।
এটি প্রয়োজন যেন কেউ তার কাজে অবহেলা করতে না পারে। কেননা শুরুতেই বলেছি কেউ কেউ শুধু কোম্পানীতে আসা যাওয়া এবং স্যালারী নেয়ার জন্যে কাজ করে। সেসব দায়ীত্বজ্ঞ্যানহীন কর্মীদের জন্যে জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরন জরুরী।
উপরোক্ত আলোচনা থেকে বুঝা যায় যে দক্ষ টিমের গুরুত্ব অনেক। কাঙ্ক্ষিত লক্ষ অর্জনে দক্ষ টিমের গুরুত্ব অপরিসীম।
পুরো লেখাটি কেমন লাগলো, তা অবশ্যই আমাদের কমেন্ট করে জানাবেন। আপনাদের প্রতিটি মতামতই আমাদের কাছে সত্যিই অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
যদি মনে হয় লেখাটি নতুন উদ্যোক্তাদের সাহায্য করবে পরবর্তী দিক নির্দেশনা পেতে, তবে শেয়ার করে সবাইকে দেখার সুযোগ করে দিন।
এই ধরনের আরও অনেক ইনফো কনটেন্ট এর জন্য আমাদের সাথেই থাকুন।
